Was hätte mich das angekotzt, wenn Kanada das noch gewonnen hätte (© Olli Bendt 03.03.2007).
Beiträge von myfreexp
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Freigeschalteter RP+-Artikel vom 30.05.2026 (Schwickerath):
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RP-Artikel vom 29.05.2926 (Schwickerath):
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Aber nu, auch in Vegas kommt erst das Fressen, dann die Moral.
Wenn, dann dort zuallererst.
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RP-Artikel vom 26.05.2026 (Kalenberg):
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RP-Artikel vom 26.05.2026 (Kalenberg):
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Hier in einem Schwung die letzten freien Podcasts und Artikel von bissl Hockey:
Podcast vom 19.05.2026:
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Podcast vom 21.05.2026:
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Podcast vom 22.05.2026:
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Podcast vom 23.05.2026:
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Podcast vom 24.05.2026:
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Podcast vom 25.05.2026:
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Podcast vom 26.05.2026:
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Artikel vom 26.05.2026 (Schwickerath):
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Podcast vom 27.05.2026:
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Hier noch die letzten freien Podcasts und Artikel von bissl Hockey:
24.05.2026:
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25.05.2026:
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26.05.2026:
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27.05.2026:
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Wie zum Henker hat Ihre Frau das gemacht, so'ne Hochzeit ganz ohne Bräutigam!?
Man schickt jemand anderen und ist aus der Nummer raus.

Aber wahrscheinlich meinte er eine Einladung zur Hochzeitsfeier von jemand anderem.
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Freigeschalteter RP+-Artikel vom 27.05.2026 (Schwickerath) – da werden genau die Namen gehandelt, die ich auch gehört habe, wobei die sich eigentlich sowieso von selbst aus dem → Link: Kader des KEC ergeben:
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Sehr schade das mit Boos (und m.M.n. auch nicht okay von Bremerhaven, nachdem die DEG ihn letzte Saison mit einer Förderlizenz für die Pinguins ausgestattet hatte).
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Der Vollständigkeit halber noch der Instagram-Post der DEG:
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Das war hier ja eh schon bekannt (<klick>), Namen habe ich gehört, aber die sollen die DEG bzw. der KEC mal selbst verkünden, sobald sie fix sind, und die Kooperation mit einem Club in der DEL hat mit der mit einem Club in der Oberliga nichts zu tun. Zudem war Duisburg letzte Saison eh schon raus, und die DEG wird weiterhin mit den Scorpions kooperieren, wie der KEC (!) heute bekanntgibt (und was jetzt auch keine Überraschung ist):
Im Vergleich zur abgelaufenen Saison kooperiert die DEG nicht mehr mit den Füchsen Duisburg, sondern in der Spielzeit 2026/2027 mit den Hannover Scorpions (Oberliga Nord). Die Haie werden zu gegebener Zeit darüber informieren, welche Spieler mit Förderlizenzen ausgestattet werden.
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Meine Wahrnehmung der Realität ist ja nicht nur meine und auch nicht völlig aus der Luft gegriffen. Und zwar sowohl was die Fan- als auch die Sponsorenseite betrifft. Ja, ich spreche auch mit Sponsoren, auch mit den genannten persönlich. Möglicherweise kenne ich daher deren Motivation, die DEG zu unterstützen, recht genau. Bei Thiermann kann man sie sogar → Link: im Interview nachlesen.
Diskutieren wir über die Motivation einzelner sich bei der DEG zu engagieren oder darum ob Interaktion bei social Media etwas bringt?
Wir diskutieren – und das sage ich jetzt mindestens zum dritten Mal – anlässlich des Sponsorings von ADELTA.FINANZ ganz konkret über Sponsoring bei und die Sponsoren der DEG. Also über die aktuell 112 (oder wieviel auch immer) "Einzelnen", von TIMOCOM (Firma), Thiermann (privat) und Völkel (Firma und privat) über Rheinmetall und Stadtwerke bis zum Café Muggel und Fatty’s (auch hier wiederhole ich mich). Und eben auch über ADELTA.FINANZ, die hier schon weit mehr und vor allem länger Aufmerksamkeit bekommen haben als durch den einen Instagram-Post der DEG.
Ich habe natürlich nicht mit jedem dieser 112 Sponsoren persönlich gesprochen, aber mit einigen schon. Vor allem mit denjenigen, die das meiste Geld in die DEG reinbuttern, aber nicht nur. Ich zitiere nochmal eine andere Passage aus dem RP-Interview mit Jens Thiermann:
Sehen Sie sich als Mäzen oder als Investor? Wollen Sie was verdienen oder wissen Sie, das Geld ist weg?
THIERMANN Ich weiß, das Geld ist weg. Verdienen kann man damit kein Geld.
Auch Ihre Firma nicht? Die DEG ist also kein Sprungbrett, damit Ihre Firma noch mehr Kunden gewinnt?
THIERMANN Nein, das muss man klar sagen. Für ein internationales Unternehmen wie die Timocom kann ein Hauptsponsoring bei der DEG so gut wie nichts bringen. Das ist schön für unsere Kunden in Deutschland, dass sie ab und an mal das Logo sehen. Aber das ist nur ein Viertel, der Rest ist international. Es ist einfach eine Überzeugung. Es geht darum, den Fans ein gutes Gefühl zu geben. Das hatten sie nicht am Wochenende. Aber wenn ich ins Stadion gehe und das Spiel losgeht, schalte ich komplett ab. Egal, was ich für einen Tag hatte, sobald es losgeht, bin ich vollkommen auf die Eisfläche fokussiert. Und ich glaube, es geht den meisten Fans genauso. Das ist das, was wichtig ist.
Mein Reden. Social Media kommt da gar nicht vor.
Aber natürlich hat TIMOCOM auch einen → Link: Instagram-Auftritt, der sich aber zu 99,9% mit deren eigenem Business beschäftigt. Und der erste (also zeitlich letzte) Post, den ich mit Eishockey-Bezug gefunden habe, ist dieser vom 19.03.2024 (der Begriff "DEG" kommt im Text nicht einmal vor, auch wenn da natürlich mit Ebner, Barta und Geitner drei DEG-Spieler in DEG-Trikots auf dem Sofa sitzen und ganz am Ende auch das DEG-Logo eingeblendet wird):
Bitte melde Dich an, um diesen Inhalt zu sehen.Aber das ist über zwei Jahre her und ich musste tatsächlich bis zum absoluten Ende der Seite scrollen, um diesen Post gerade noch zu erwischen (nach dieser Zeile werden keine weiteren mehr nachgeladen). Er hat übrigens 36 Likes und null Kommentare.
Das zeigt m.E. schon, wie sehr (oder wenig) TIMOCOM davon überzeugt ist, von den weiter oben von cst04 aufgelisteten Vorteilen ihres DEG-Sponsorings profitieren zu können, indem sie Posts mit DEG-Bezug produzieren um damit u.a. eine "stärkere Emotionalisierung" zu erreichen. Was interessieren deren Kunden denn "Emotionen" im Allgemeinen und die DEG im Besonderen? Und dieselbe Frage stellt sich eben auch bei ADELTA.FINANZ und vielen anderen.
Aber okay, nehmen wir mal die Stadtwerke, die (zumindest auch) im B2C-Bereich unterwegs sind. Da finde ich auf deren Instagram-Seite als ersten Beitrag mit DEG-Bezug, der nicht ohnehin auch auf der Instagram-Seite der DEG selbst erschienen ist, tatsächlich eines der oben erwähnten Gewinnspiele vom 07.03.2026 auf aktuell Position 79 (man muss also auch da schon etwas scrollen):
Bitte melde Dich an, um diesen Inhalt zu sehen.130 Likes, 11 Kommentare (und damit gleichzeitig Teilnehmer). Ich bin beeindruckt.

Mich überzeugt das jetzt nicht wirklich, aber wenigstens war ich durch diesen Thread jetzt erstmals auf den Instagram-Seiten von TIMOCOM und den Stadtwerken. Ist ja auch was.
Nochmal: Ich will Euch Euren Glauben nicht nehmen, aber ich halte das für überbewertet. Für die DEG selbst mag Social Media vielleicht irgendwie wichtig (geworden) sein und seine/ihre Berechtigung haben, aber selbst da tue ich mich schwer. Aber für Sponsoren (die es in dem von Dir definierten "eigentlichen Sinne" bei der DEG so gut wie nicht gibt) eher nicht. Bzw. nur insoweit, als sie ihr eigenes Business betreffen und dort darstellen, aber die sagenhafte positive Rückwirkung des DEG-Sponsorings auf ihr Business sehe ich nicht. Aber vermutlich wird die DEG das genauso verkaufen wollen. Was aber nicht funktioniert.
Es ist mein einziges Ziel, dass diejenigen die etwas tun möchten, nicht gebremst werden.
Können sie doch, wer bremst sie?
Das Infragestellen von dir und Polemik wie "als ob Pappenberger die Kommentare liest".
Der Mann heißt Papperger. Und dass ein CEO keine Instagram-Kommentare liest, hast Du oben selbst eingeräumt, aber wenn ich dasselbe sage, ist es "Polemik". Verstehe (nicht).
Und nein, ich "bremse" hier niemanden. Ich hoffe und gehe davon aus, dass die User hier schon ganz gut selbst entscheiden können, was sie tun oder lassen wollen, soviel Einfluss schreibe ich mir nicht zu. Oder soll ich etwa meine Sicht der Dinge nicht darlegen (dürfen), weil es andere User in ihrem Tun zu sehr "bremsen" könnte? C’mon …
Wenn dann faktische Informationen aus der Praxis von mir (Konzern) und Cst04 (Agentur) kommen, wird das als "zu viel Marketing Blabla" abgetan bzw. mit eigenem Erfahrungen gekommen, die als realistisch und einzig wahr angenommen werden. Mag ja sein, die Realität da draußen ist aber eine andere. Kann man annehmen oder nicht.
Es geht (nochmal) nicht um "da draußen", sondern um die DEG, ADELTA.FINANZ und alle anderen Sponsoren und Partner der DEG, das ist Anlass und Thema dieses Forums und dieses Threads. Das mag in Deiner/Eurer "schönen" Social-Media-Welt und ganz anderen Kontexten vielleicht alles so sein wie von Euch beschrieben, die faktische (!) DEG-Welt (und auch die vieler anderer Clubs in Nischensportarten) ist eine andere. Und das macht die Sponsorenakquise auch so schwierig für die dafür zuständigen Mitarbeiter bei der DEG. Sprich/sprecht doch mal selbst mit den Leuten (Mitarbeitern wie Sponsoren)! Falls Ihr an Fakten interessiert seid.
Die Beispiele (bzw. Gegenbeispiele) bzgl. TIMOCOM und den Stadtwerken habe ich oben aufgeführt. Andererseits muss ich zugeben: Angesichts der Zustimmungen scheinen Eure Beiträge durchaus ihre Wirkung auf die User zu entfalten. Vermutlich ist aber keiner von denen auch Partner/Sponsor der DEG.

Ich habe auch nicht "Marketing Blabla", sondern → "Marketing-Sprech" geschrieben. Und das ist es doch auch: "Highlight-Clips, Behind-the-Scenes-Inhalte, Athleten-Content, Emotionalisierung, Interaktion, Shares, Challenges, Engagement Rate, Conversions, Follower, User Generated Content" (alles Begriffe aus dem obigen Post von cst04), das sind doch Marketing-Buzzwords par excellence. Oder etwa nicht? Sorry, aber mir rollen sich da die Fußnägel auf.
Ich verfolge ja gerade aktuell auch die traurige Entwicklung bei Fortuna (ja, auch da habe ich eine Dauerkarte) via 95er-Forum, und als ich den Beitrag von cst04 gelesen hatte, wollte ich fast schon fragen: "Björn, bist Du es?"

Einen sehr schönen Post eines von mir sehr geschätzten Users in diesem Forum zitiere ich verspoilert, damit er nicht mehr Platz als nötig in diesem ohnehin schon raumgreifenden Beitrag beansprucht (und OT ist es natürlich zudem):
Zitat aus dem 95er-Forum
Danke, @Pepe95. Dein Hinweis hat mich überhaupt erst auf diese Website gebracht. Nach der Lektüre wundert mich weniger, dass Fortunas jüngste Mitteilungen so klingen, wie sie klingen, sondern eher, wenn sie anders geklungen hätten.
Auf dieser Seite wird Sport fortwährend als Bühne, Ökosystem, Community, Lifestyle und Geschäftsgelegenheit erzählt. Da gibt es »inspirierende Athlete Stories«, »Business Deep Dives«, »Matchmaking Formate«, »Community Events« und den schönen Anspruch, Athleten eine »zentrale Bühne im Ökosystem Sport« zu geben und ihren Einfluss auf »Culture, Business und Lifestyle« zu zeigen. Man erfährt dabei weniger, was konkret getan wird, als in welchem Milieu man offenbar gern stattfindet. Das ist weniger Sprache über Sport als Sprache aus der Erlebnis- und Netzwerkökonomie.
Genau deshalb klingen auch Fortunas jüngste Pressemitteilungen so vertraut. Dort heißt es wieder ›Handlungsfähigkeit‹, ›klare Führung‹, ›klare Richtung‹, ›gemeinsames Verständnis‹, ›Identifikation‹ und ›Neuanfang‹; bei POWWOW heißen die Dinge ›Home of Athletes‹, ›Home of Sports‹, ›Business Deep Dives‹, ›Community Events‹ und ›Business Entscheider‹. Unterschiedliche Vokabeln, aber dieselbe Grundbewegung: Erst wird Bedeutung aufgeblasen, dann Information nachgereicht.
Mein Eindruck ist daher: Auf der Website steht nicht einfach, was man macht; dort steht vor allem, in welchem Milieu man gern stattfindet. Und genau dieses Milieu spricht inzwischen auch aus Fortunas Mitteilungen. Neu ist der Zusammenhang zwischen Vereinsamt und beruflicher Vernetzungswelt ja nun wahrlich nicht; im Forum wird er seit Längerem thematisiert und kritisiert. Gerade deshalb ist die Teamvorstellung so hübsch: Björn Borgerding firmiert dort als »CEO & Co-Founder POWWOW, Entrepreneur & Seriengründer, Aufsichtsratsvorsitzender Fortuna Düsseldorf«. Man muss also gar nichts mehr eigens enthüllen; die Website liefert nur noch die freundlich redigierte Selbstauskunft dazu. Für Sponsoren mag das anschlussfähig sein. Für Anhänger, die lieber Klartext als Milieuprosa lesen, ist es eher eine unfreiwillig ehrliche Visitenkarte.
Das nur am Rande, aber passte gerade irgendwie.
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Krentz18: Okay, aber in Kürze wird es da um ganz andere Themen gehen. Der aktuelle Stand ist nur eine kurze Momentaufnahme. Aber wie Du meinst …
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Krentz18: Du solltest besser den Artikel verlinken statt der Startseite des kicker.

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Eishockey NEWS vom 26.05.2026:
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DEG auf Instagram am 24.05.2026:
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Nützt ja alles nix, wenn nicht Ungarn heute die Sensation gegen Lettland schafft, aber der Vollständigkeit halber:
DEB online vom 25.05.2026:
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RP-Artikel vom 25.05.2026 (Lonn/sid):
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Statistik GER-GBR:
Link: Statistik
Highlights:
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Das momentane Chaos bei Fortuna (Trennung Mislintat, neuer Sportdirektor Arabi, dessen Unterschrift sich aber verzögert, alles nur über die Presse, kein Wort vom Verein) kann man gar nicht mehr mit Worten beschreiben. Dagegen ist die DEG im Vergleich aktuell eine Oase der Ruhe und Inbegriff seriöser Führung. Egal wie man zu ANRA ansonsten stehen mag.
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Das Thema reduziert sich doch auf zwei Fragen:
Über Instagram, TikTok, YouTube, LinkedIn oder X kann der Sponsor die Partnerschaft zusätzlich verlängern: Highlight-Clips, Behind-the-Scenes-Inhalte, Gewinnspiele, Athleten-Content oder Fanaktionen erreichen Zielgruppen auch vor und nach dem Event.
- Welche DEG-Sponsoren machen das in nennenswertem Umfang?
- Wieviele DEG-Fans nutzen das – sofern vorhanden – in nennenswerter Zahl? (Es geht nicht um die Social-Media-Kanäle der DEG, sondern um die der Sponsoren.)
Kann das jemand beantworten? Ich stelle die These in den Raum, dass beide Fragen mit "vernachlässigbar" zu beantworten sind.
Und übrigens:
Adelta hat bspw. Stand heute 528 Follower auf Instagram. Ganz sicher würden sie mitkriegen und es gut finden, wenn es nach der Verkündigung der Partnerschaft plötzlich deutlich mehr wären.
Es sind aktuell immer noch 528 und es werden (These!) auch nicht wesentlich mehr werden – jedenfalls nicht durch das Sponsoring bei der DEG. Warum auch sollte eine nennenswerte Zahl von DEG-Fans einem "auf Factoring-Lösungen für Dienstleister, Handwerksbetriebe und Bestattungsunternehmen" spezialisierten Unternehmen folgen? Oder Völkel? Oder TIMOCOM?
Das mag ja in der Theorie alles wunderbar funktionieren (und anderswo auch in der Praxis, das weiß ich nicht). Bzgl. der DEG bzw. deren Sponsoren kann ich das überhaupt nicht sehen. Von "Behind-the-Scenes-Inhalte, Gewinnspiele, Athleten-Content oder Fanaktionen" der Sponsoren ist mir nichts bekannt, was daran eine "stärkere Emotionalisierung" (für die DEG oder den Sponsor?) erzeugen soll, erkenne ich nicht, und halte das, wenn es denn real existierte, auch für entbehrlich.
Wichtig iss aufm Eis.
Ich wiederhole meinen Aufruf:
Da würde mich jetzt wirklich mal ein Feedback der User hier interessieren, ob und inwieweit Social-Media-Inhalte mit DEG-Bezug von Partnern und Sponsoren (von TIMOCOM und Völkel über Rheinmetall bis zum Café Muggel und Fatty’s) tatsächlich und überhaupt a) existieren und b) genutzt werden.
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Ich kann hier nur für meine Sicht sprechen, bin aber einigermaßen zuversichtlich, dass sie einigermaßen der Realität entspricht.
Und genau das ist es, was es eigentlich unmöglich macht hier mit anderen und -ohne dir zu nahe treten zu wollen- qualifzierteren (weil praxisnahen) Informationen zu dem Thema zu kommen.
Du konntest doch alles loswerden und jeder kann es lesen, oder nicht? Du musst aber schon akzeptieren, dass es andere und von Kenntnis getragene Sichtweisen geben kann.
Und gerade auf die Praxis bzgl. der DEG (nur darum geht es doch hier) wie auf viele andere Argumente wird ja gar nicht dezidiert eingegangen. Ich hatte die Beispiele und Namen konkret genannt.
Ich kann es auch kürzer machen und sagen deine Sicht entspricht nicht der (heutigen) Realität. Zumindest der, die ich von Unternehmensseite, kenne.
Das ist dann aber eben (D)eine sehr einseitige Sicht, die Dir völlig unbenommen ist. Meine Wahrnehmung der Realität ist ja nicht nur meine und auch nicht völlig aus der Luft gegriffen. Und zwar sowohl was die Fan- als auch die Sponsorenseite betrifft. Ja, ich spreche auch mit Sponsoren, auch mit den genannten persönlich. Möglicherweise kenne ich daher deren Motivation, die DEG zu unterstützen, recht genau. Bei Thiermann kann man sie sogar → Link: im Interview nachlesen.
Es ist mein einziges Ziel, dass diejenigen die etwas tun möchten, nicht gebremst werden.
Können sie doch, wer bremst sie?
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myfreexp habe zunächst überlegt, ob es die Zeit wert ist, hier zu antworten, da Du in jedem Kommentar, der nicht von Dir stammt, zunächst das Haar in der Suppe suchst.
Wie gesagt, ich lege meine Sicht der Dinge dar. Kann schon sein, dass die nicht Deiner oder der anderer User entspricht, aber unterschiediche Meinungen in einem Forum sind jetzt nicht so furchtbar außergewöhnlich. Mit "Haar in der Suppe suchen" hat das nichts zu tun. Ich lass Dir Deine und Du mir meine, es geht um Austausch (und irgendwas vom einen bleibt vielleicht beim anderen hängen). Okay?
Ich kann hier nur für meine Sicht sprechen, bin aber einigermaßen zuversichtlich, dass sie einigermaßen der Realität entspricht. Zudem beschränke ich mich auf das Thema Sponsoring bei der DEG. Ich will nicht auf jede Deiner Aussagen inhaltlich eingehen, mir ist das auch zu sehr und viel Marketing-Sprech. Nur soviel:
Erstens erhöht Social Media die Reichweite eines Sponsorings deutlich. Ein Logo auf Trikot, Bande oder Eventfläche wird vor allem vor Ort oder in der Übertragung wahrgenommen. Über Instagram, TikTok, YouTube, LinkedIn oder X kann der Sponsor die Partnerschaft zusätzlich verlängern: Highlight-Clips, Behind-the-Scenes-Inhalte, Gewinnspiele, Athleten-Content oder Fanaktionen erreichen Zielgruppen auch vor und nach dem Event.
Das klingt ja alles toll, aber mal ehrlich: Wer geht denn vor/nach einem Spiel der DEG auf die Facebook-/Instagram-Seite eines der aktuell 112 Partner und Sponsoren (hab nur die Logos auf der DEG-Website gezählt), um sich "Highlight-Clips, Behind-the-Scenes-Inhalte, Gewinnspiele, Athleten-Content oder Fanaktionen" zu Gemüte zu führen? Ich jedenfalls nicht und ich weiß auch gar nicht, welche dieser Sponsoren sowas überhaupt produzieren und anbieten (können/wollen), Völkel vielleicht. Aber selbst da war ich noch nie unterwegs, und selbst wenn, was hätte Völkel davon? Mein Bedarf an Gewinden sowie deren -bohrern und -schneidern ist eher Null. Völkel ist wie TIMOCOM auch ein typisches Beispiel dafür, dass Begeisterung für Eishockey und DEG die einzige Basis für das Sponsoring ist. Und das sind aktuell unsere mit Abstand größten Sponsoren.
Highlights gibt’s bei Magenta, SportEurope.tv und YouTube, und den restlichen Social-Media-Kram produziert die DEG ja selbst.
Da würde mich jetzt wirklich mal ein Feedback der User hier interessieren, ob und inwieweit Social-Media-Inhalte mit DEG-Bezug von Partnern und Sponsoren (von TIMOCOM und Völkel über Rheinmetall bis zum Café Muggel und Fatty’s) tatsächlich und überhaupt a) existieren und b) genutzt werden. Ich bezweifle das.
Zweitens ermöglicht Social Media eine stärkere Emotionalisierung. Sport lebt von Emotionen, Identifikation, Spannung und Gemeinschaft.
Mehr Emotion als bei einem Spiel der DEG kann doch das beste Social-Media-Marketing nicht schaffen. Sorry, kapier ich nicht. Gibt’s Beispiele? Zu Nippon Gases kann ich nichts sagen, bei denen war ich auch nie unterwegs.
Zum zerfleddern: du gehst von deinen Vorstellungen aus und stellst in Frage wenn hier andere sagen dass Interaktion etwas bringen könnte.
Ich bezweifle, dass sie überhaupt in nennenswertem Umfang stattfindet. Vielleicht gibt das Feedback der User mehr Aufschluss.
Was anderes:
cst04 hat alles perfekter beschrieben als ich aus dem Urlaub auf dem Smartphone könnte. Daher auch ohne Zitate.
Man kann seit dieser Version 6.0 auf dem Handy genauso gut zitieren wie auf dem Rechner. Falls ich da helfen kann/soll, gib Bescheid.
Auch das Markieren von Textteilen und Einfügen als Zitat klappt.
PS: myfreexp wenn du mit deinem Unternehmen Geld in die DEG butterst, ohne Ziel, würde ich das an der Stelle als Liebhaberei, Spende, Mäzenatentum usw. bezeichnen. Ehrenwert, aber nichts das mit Sportsponsoring im eigentlichen Sinne zu tun hat.
Korrekt, aber das meine ich ja: Dann hat die DEG keinen einzigen Sponsor "im eigentlichen Sinne". Tatsächlich hat mir Peter Hoberg (R.I.P.) mal gesagt, dass das Finanzamt seine Zuwendungen und die der anderen Gesellschafter als eben Liebhaberei bewertet. Wobei das bei ihm als Privatperson ja auch logisch ist. Wie es z.B. bei Völkel aussieht, weiß ich nicht, und bei Thiermann muss man trennen zwischen ihm und dem Unternehmen TIMOCOM (der mit Abstand größte Teil kommt ja von ihm privat).
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Chrizzly, erstmal danke für den sachlichen Beitrag.
Ich verstehe nicht warum du da so gegen argumentieren musst.
Ich lege – wie Du auch – meine Sicht der Dinge dar. Muss ich nicht, und Du auch nicht. Aber dafür sind Foren da.
Ich arbeite in einem großen Unternehmen im weitesten Sinne in der Finanzbranche. Wir haben eine Social Strategie mit definiertem Ziel und zwei interne Spezialisten sowie eine Agentur. Glaub mir dass jeder einzelne Post bewertet wird hinsichtlich Erfolg. Und insgesamt daraus Erkenntnisse für Weiteres getroffen wird.
Das ist doch interessant, kannst Du das konkretisieren? Worin besteht der Erfolg? In der Zahl der Likes, der Kommentare, deren Inhalt, der Personen oder Unternehmen, die liken/followen/kommentieren?
Wenn ADELTA.FINANZ den Post der DEG zu deren Engagament bewertet, zu welchem Ergebnis müssten die kommen? Einigermaßen niederschmetternd, würde ich vermuten: 11 inhaltlich substanzlose Kommentare (davon zwei von ADELTA selbst), 617 Likes von 60.800 DEG-Followern, und seit 5 Tagen tut sich da nichts mehr. Aus den Augen, aus dem Sinn, die Halbwertzeit solcher Posts dürfte bei max. einem Tag liegen. Und ob einer der anderen 9 Kommentierer als potentieller Kunde überhaupt in Frage kommt, ist auch unwahrscheinlich.
Andererseits haben die noch nie soviele Likes auf ihrer eigenen Instagram-Seite bekommen. Die höchste Zahl an Likes, die ich auf die Schnelle gesehen habe, liegt bei 30.
Aber es wäre ein Indikator ob es was bringt.
Mag man ja so sehen, aber wenn das so ist, müssten die ihr Sponsoring eigentlich nochmal überdenken (hoffentlich nicht).
Aber Sponsoring und Social Media ist eine Strategie, die messbar ist.
Das halte ich auch für fraglich. Ich habe den Post der DEG gesehen, gelesen, und das war’s. Kein Like, kein Kommentar, ich folge auch nicht, also können die von meiner "Teilhabe" gar nichts wissen. Und ich bin ja sicher nicht der Einzige.
Werde das aber nun nicht weiter kommentieren, schade dass das Thema so klein klein zerfleddert wird. Ich wünschte mir da einen offeneren Umgang unabhängig von der eigenen negativen Bewertung von social Media (die ich teilweise teile). Es ist aber heute eine Säule von Unternehmenskommunikation, ob man will oder nicht.
Was meinst Du mit "klein zerfleddert" und "offeneren Umgang"? Von mir aus kann jedes Unternehmen seine Schlüsse aus Likes und Kommentaren auf Instagram ziehen wie es lustig ist. Insofern bin ich da völlig offen, was auch sonst, ich kann (und will) sie auch gar nicht daran hindern. Ich halte es persönlich halt nur für weitgehend irrelevant bei einem Factoring-Dienstleister wie ADELTA.FINANZ (theoretisch wäre ich sogar deren potentieller Kunde). Klar, bei Schumacher, Füchschen, Henkel, Vodafone etc. ist es was anderes, weil die Produkte für den Endkunden anbieten.
Was mich noch zu einem anderen Punkt bringt:
Ja, wie gesagt wollte dem gar nicht grundsätzlich widersprechen, aber wollte auch sagen dass seriöse Unternehmen Sportsponsoring nicht eben so machen weil einer Bock drauf hat oder die was gutes tun wollen, sondern um ein definiertes Ziel zu erreichen.
Entspricht nicht meiner Beobachtung und Erfahrung. Doch, sie machen es genau deshalb, weil sie "Bock drauf haben", denn einen wirklich messbaren und nennenswerten Erfolg wird ein Sponsoring bei der DEG gar nicht erzielen können. Das ist ja die Krux, dass keiner in den Führungsetagen der in Düsseldorf ansässigen Großunternehmen sitzt, der DEG- oder zumindest Eishockeyfan ist.
Ich weiß es konkret am Beispiel BVB und Evonik, weil ich beruflich mit deren damaligem VV, Klaus Engel, zu tun hatte. Evonik ist aus dem einzigen Grund Trikotsponsor des BVB geworden, dass Engel BVB-Fan war.
Gleiches gilt/galt in anderer Größenordnung für Klüh, Zamek, Kamps und wahrscheinlich auch EPSON. Oder guck Dir die Sponsoren in Iserlohn und Bremerhaven an. Wobei sich Unternehmen, die irgendwas für Endkunden herstellen und an diese verkaufen, sich wenigstens noch eine geringfügige Steigerung des Umsatzes erhoffen können.
Und vor allem gilt das für die vielen Kleinsponsoren der DEG wie mich selbst: Ich mache das nur, weil ich DEG-Fan bin, verspreche mir davon gar nichts und habe auch kein definiertes Ziel. Jedenfalls nicht für mein (durchaus seriöses) Unternehmen.
Letztes Beispiel die TIMOCOM:
Es war nie mein Ding, mich zu produzieren. Ich lebe gern im Hintergrund und versuche, das, was ich erreicht habe, nicht nach vorne zu zeigen, sondern an verschiedensten Stellen zu helfen. 1997 habe ich die Timocom gegründet, da haben wir sehr viel dran gearbeitet und tragen jetzt die Früchte. Davon möchte ich etwas zurückgeben. Zur Branche, an Leute, die es gebrauchen können, und neuerdings auch im Profisport.
[…]
Ich bin Eishockeyfan, aber kein Eishockeykenner. Und das muss auch nicht so sein. Ich habe einfach Spaß an diesem Sport.
[…]
Die DEG ist ein Traditionsverein. Und ich bin der Meinung, dass wir als Unternehmer Zeichen setzen sollten. Gerade in dieser schwierigen Welt. Wir brauchen alle Halt und Ablenkung. Insofern war es die Idee meiner Frau und von mir, dass wir einem Verein wie der DEG helfen, einem Düsseldorfer Traditionsverein, um dafür zu sorgen, dass eine solidere Basis aufgebaut wird.
Auch im übrigen Interview keine Rede von definierten Zielen für das Unternehmen.
Ohne Begeisterung für Eishockey und die DEG wird man eher kein Sponsor bei der DEG werden, davon bin ich überzeugt.
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Dass Adelta Finanz selbst unter dem DEG Post geantwortet hat stützt ja die Vermutung, dass viele (sicher nicht alle) Unternehmen zumindest verfolgen und wahrnehmen, was die Fans schreiben und wahrscheinlich auch, wie viele dem jeweiligen Unternehmen folgen.
Wahrnehmen werden sie es schon, fragt sich nur wie. Außer den üblichen "Willkommen" (und seit 5 Tagen sind auch keine mehr außer den im obigen Screenshot zitierten Komentaren mehr hinzugekommen):
Link: ronnyiskla
Die nächste Million aufm Konto.
Also der neue Kader wird Bombe 💣 *IRONIE 😂Link: darwinde58
❤️💛❤️💛❤️💛❤️💛❤️💛❤️💛 hey, Herr DG, Herr Herr DEG Düsseldorfer, DE du schöne Idee
Sorry, aber wer als seriöser Finanzdienstleister u.a. aus solchen Instagram-Kommentaren seine Selbstbestätigung meint ziehen zu können, der … (bitte selbst ergänzen).
Und das wird auch nicht der Fall sein, da bin ich sehr sicher. Die sind doch (hoffentlich) nicht blöd.
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Hat jemand einen Überblick, ob evtl mal in Erwägung gezogen wird Inhaber der Ehrenamtskarte zur Gruppe der Ermässigten hinzuzufügen ?
Was ist eine "Ehrenamtskarte"?
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DEB online vom 23.05.2026:
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RP-Artikel vom 23.05.2026 (Janssen/sid):
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Eishockey NEWS vom 23.05.2026:
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Statistik AUT-GER:
Link: Statistik
Highlights:
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Also vorrausgesetzt nachher wird Felix Austria geschlagen (wenn nicht, hat‘s sich sowieso erledigt)
Sehr souveränes 2:6, mal sehen, ob’s hilft. Kreis meinte im Interview, wir hätten mit 4 Toren Abstand gewinnen wollen/müssen, und man hätte bei 2:5 sogar Grubauer notfalls vom Eis geholt, wenn uns Österreich nicht zuvorgekommen wäre und das empty net ermöglicht hätte. Aber in welcher Konstellation würde Deutschland eine bessere Tordifferenz helfen, und wieso genau 4 Tore? Es geht doch immer erstmal um den direkten Vergleich bei gleicher Punktzahl. Komplizierte Situation, die ich vielleicht nicht vollständig überblicke.
Jetzt fällt uns im Nachhinein a) die Fehlentscheidung des Schiris und b) die nicht genommene Challenge um so mehr auf die Füße. Hätte man es bei einem Sieg der USA über Lettland noch als clevere und smarte Entscheidung betrachten können (lieber 1 Punkt relativ sicher als möglicherweise gar keinen), fehlen jetzt die möglich gewesenen zusätzlichen 2 Punkte (die auch verdient gewesen wären).
Schon klar, verschüttete Milch, hinterher ist man immer schlauer und niemand weiß, wie die Schiris bei einer Challenge auf Grundlage welchen Bildmaterials entschieden hätten. Aber maximal ärgerlich, dass durch eine solche Fehlentscheidung der Schiris der Turnierverlauf dermaßen beeinflusst und im Grunde verfälscht wird. Ich würde mir da auch mal ein Statement der Schiris und/oder der IIHF wünschen, aber das ist wohl utopisch.
EDIT: Und weil mich das nicht losgelassen und zusätzlich gewurmt hat, dass Magenta bei Screenshots auf dem Laptop/PC, die bis vor kurzem mit den üblichen Windows-Bordmitteln noch möglich waren, jetzt nur noch ein schwarzes Bild zurückliefert, habe ich nach einigem Rumprobieren doch einen Weg gefunden, welche zu erstellen (
).Das ist der Moment im → Link: Re-Live bei 3:52:07, in dem Rick Goldmann in der Nachbetrachtung sagt "Jetzt isser drauf, jetzt isser ganz klar drauf…":
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Noch deutlicher finde ich es aber kurz zuvor beim ersten Mal (3:52:00 im Re-Live) zu erkennen, wenn auch durch den linken Schlittschuh von Gawanke etwas verdeckt:
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Die Scheibe kommt senkrecht von oben runter und VOR dem Schläger (aus Sicht des Betrachters) von Grubauer auf. Er holt sie sich dann heran und hat sie absolut safe (und in dem Moment auch noch unbedrängt) unter seiner Fanghand. Noch besser zu erkennen, wenn man sich den Ablauf Frame für Frame im Video anschaut.
Es bleibt aber eben die Frage, ob ein Schiri, der sofort und wahrheitswidrig behauptet, alles die ganze Zeit über ganz genau gesehen zu haben, dann den Arsch in der Hose gehabt hätte, seine Meinung im Falle einer Challenge zu revidieren. Einen echten Vorwurf würde ich daher Rob Leask, der das binnen weniger Sekunden zu entscheiden hatte, nicht machen. Und Harry Kreis nur insofern, als dass er sich Magenta und der Presse gegenüber entblößt hat, die Regeln nicht zu kennen.
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Da es bisher noch keinen Thread zur WM 2027 gibt, eröffne ich diesen mit zunächst zwei älteren und einem aktuellen RP-Artikel:
RP-Artikel vom 26.05.2023 (Döring):
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RP-Artikel vom 23.05.2026 (Janssen/sid):
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Eigentlich hätte die Arena in Stockum doch näher gelegen (wörtlich und im übertragenen Sinne). Verstehe ich insofern nicht ganz, zumal Düsseldorf eh schon Austragungsort ist.
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Ergänzung: Rheinmetall ist ein etwas anderer Case, da es hier vor allem um Image-Verbesserung geht (Bekanntheit dürfte ausreichend gegeben sein). Aber auch hier: "Toll dass ihr euch engagiert" könnte durchaus ein Statement sein, das Marketing in einer Präsentation zeigt um zu belegen dass das Image bzw. die Einstellung/Wahrnehmung dem Unternehmen gegenüber sich punktuell verbessert.
Aber eben nur "punktuell". Ob der eine oder andere Einzeiler auf Facebook oder Instagram in der öffentlichen Wahrnehmung allerdings die massiven Fanproteste aufwiegt, die in einer solchen Präsentation ebenfalls vorkommen müssten, darf bezweifelt werden.
Link: Banner-Flut: BVB-Fans protestieren gegen Rheinmetall-Deal
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Du hast recht, dass es hier nur um Verbesserung des Image und nicht um Steigerung des Bekanntheitsgrades geht. Das trifft im Grunde aber auf alle "großen Unternehmen" (EPSON, Metro, Henkel, Vodafone, ERGO etc.) zu. Bei Rheinmetall kommt "erschwerend" noch hinzu:
Ich persönlich kaufe zB recht selten Granatwerfer, so dass ich mich schlecht für Rheinmetall und gegen H&K entscheiden kann.
Man kann bei Rheinmetall auch kritischer von "Sportswashing" sprechen, je nachdem wie man dazu steht. Ob das gelungen ist, hängt nach meiner Überzeugung aber nicht von Kommentaren auf Social Media ab. Ich finde die Vorstellung eher amüsant, wie Papperger sich allmorgendlich über positive Kommentare auf Instagram freut und diese als Beleg für das Gelingen des Sponsorings bewertet.
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Die Mannschaft des DEB hat ihr erstes Spiel bei der WM gewonnen – dachte, ich sag’s mal.

DEB online vom 22.05.2026:
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RP-Artikel vom 22.05.2026 (Janssen/sid/dpa):
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Statistik GER-HUN:
Link: Statistik
Highlights:
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Podcast bissl Hockey vom 22.05.2026 NACH dem Spiel gegen Ungarn:
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(Kurzer) Podcast bissl Hockey vom 23,05.2026 VOR dem Spiel gegen Österreich:
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Schon bemerkenswert: die DEG verkündet einen neuen Premium Partner (3. höchste Stufe) und keiner schreibt hier auch nur ein Wort darüber.
Nun, Du (bis jetzt) ja auch nicht. Man darf auch gerne zeitig selbst darauf hinweisen, statt sich auf andere User zu verlassen oder auf sie zu warten.
Es gibt ja außer ADELTA.FINANZ schon den einen oder anderen neuen Sponsor seit Febaruar 2025 (→ Link: Optoma als Partner (Stufe 5), → Link: Georg Fischer AG als Teampartner (Stufe 4) und → Link: bedra ebenfalls als Teampartner (Stufe 4)), die hier zumindest mal erwähnt wurden. Alles andere waren Verlängerungen und Erweiterungen bereits bestehender Sponsorings, dafür sind andere möglicherweise weggefallen. Wie evtl. jetzt KKS, deren Platz auf den Torhüterschienen zukünftig eben ADELTA.FINANZ einnehmen wird (da hätte mich mal eine Info interessiert, ob KKS als Teampartner trotzdem bleibt).
Niemand hier weiß, was das der DEG letztlich alles bringt und wie sich Ab- und Zugänge in Zahlen gegeneinander aufrechnen. Es ist ja eben oft nicht so, dass durch einen neuen Partner zwangsläufig mehr Geld bei der DEG ankommt, es kommt nur von jemand anderem, denn Abgänge von Sponsoren werden nicht kommuniziert. Die Logos auf der → Link: Liste der Partner sind ja auch nicht immer zuverlässig.
Ganze drei neue Partner seit Februar 2025 dieser Größenordnung (die ja nun allesamt auch nicht zu den "großen Unternehmen" gehören) sind jetzt auch nicht der Brüller.
Aber um nicht missverstanden zu werden: Sich bei einem (bisher) einigermaßen erfolglosen Zweitligisten in einer Randsportart wie Eishockey und zumal in dieser gesamtwirtschaftlichen Lage um Sponsoring kümmern zu müssen, ist ein knüppelharter, undankbarer und frustrierender Job, den ich nicht haben möchte. Insofern habe ich Hochachtung und Respekt für diejenigen, die ihn ausüben und überhaupt noch jemanden als Sponsor an Land ziehen, egal auf welcher Stufe. Und das habe ich den betreffenden Kollegen auch mehrfach so gesagt. Und selbst in der DEL sieht das nicht so viel besser aus, wenn Du nur gegen den Abstieg spielst. Da hat es der auf einer Euphoriewelle schwimmende KEV aktuell wahrscheinlich sogar einfacher, da hilft der "große" Name DEG auch nur noch sehr bedingt.
Jeder Kleinst-, Klein-, Mittel- und Großsponsor ist wichtig, gar keine Frage.
Gleichzeitig regen sich alle auf, dass sich die großen Unternehmen nicht engagieren. Die Fans sollten neue Partner auch entsprechend honorieren, bspw. ihnen auf Social Media folgen, einen Kommentar unter den DEG-Post schreiben etc. Das würde der DEG sicher helfen und würde jeden Fan 10 Sekunden kosten.
Das halte ich für einen SEHR naiven Gedanken, zumal angesichts des auf "Social Media" bekannten Niveaus und inhaltlicher Qualität der Kommentare. Aktuell sehe ich da bzgl. ADELTA.FINANZ:
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Ich hoffe und gehe mal davon aus, dass es sich bei den Verantwortlichen von ADELTA.FINANZ um erwachsene und seriöse Geschäftsleute handelt, die auf diesen Kinderkram nix geben (auch wenn sie selbst einen Post absetzen müssen). Vor allem hoffe ich aber, dass sie sich wirklich für Eishockey interessieren und deshalb dann auch länger dabei bleiben, denn daran scheint es manchen Sponsoren (jedenfalls denen, die einem bisweilen über den Weg laufen) zu mangeln, wenn man manche Gespräche beim Eingang so mithört ("Gegen wen wird denn gespielt?", "Wie lange dauert eine Halbzeit?").
Na ja, solange sie zahlen…
Meinst Du wirklich, auch nur ein "großes Unternehmen" würde sich deshalb nicht bei der DEG als Sponsor engagieren, weil ihm nicht genügend rot-gelbe Herzchen auf Instagram um die Ohren fliegen? Zumal es das ja auch erst dann bewerten könnte, nachdem es sich als Sponsor verpflichtet hat.
Ich wette jeden Betrag, dass Herr Papperger (VV Rheinmetall – und das ist wirklich ein "großes Unternehmen") sich einen Scheiß dafür interessiert, was irgendwelche DEG-Fans auf Bitte melde Dich an, um diesen Link zu sehen. kommentieren.
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Haben die Coaches so wenig Vertrauen in Grubauer?
Würde ich nicht so sehen. Eher wenig Vertrauen in den Ref.
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Finde es verwunderlich das es schon ein Fantalk vom 20.08.2026 gibt.

Sehr aufmerksam, hab's mal an den Zuständigen weitergegeben.
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DEB online vom 21.05.2026:
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Ich finde, da hätte man fairerweise auch Bokk zurückholen können, nachdem man ihn wegen Reichel ausgebootet hatte. Das Argument mit der kurzen Anreise zieht für mich nur so halb. Ich weiß zwar nicht, wo Bokk sich aktuell aufhält, aber die 1:20 Std. Autofahrt von Schwenningen nach Zürich schafft man per Flug von Köln oder Frankfurt nach Zürich locker. Okay, wenn Bokk schon im Urlaub wo auch immer sein sollte, dann ist das was anderes.
Immerhin Fischbuch durch Karachun mit einem weiteren Ex-DEG-Spieler ersetzt.

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Dann als verspäteter Nachtrag noch die üblichen Medien zum Spiel gegen die USA, bevor es dann heute gegen Ungarn zählt:
DEB online vom 20.05.2026: (kein Wort zum Ausgleich der USA und zum Thema Challenge)
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RP-Artikel vom 20.05.2026 (Neff/sid/dpa):
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Statistik USA-GER:
Link: Statistik
Highlights:
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RP-Artikel vom 21.05.2026 (Neff/dpa):
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(Stimmen nach dem Spiel und Podcast von bissl Hockey wurden ja oben schon verlinkt.)
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Wir sind ja nicht sehr weit auseinander bzw. Du bestätigst im Grunde ja das, was ich auch schon geschrieben habe.
Eine mögliche Goalie Interference hätte Kreis aber challengen können, weil das auch mit Video hätte geprüft werden können
Genau, wie gesagt.
Aber die folgende Begründung, warum man in dieser Situation den ausgebliebenen Pfiff nicht challengen kann, verstehe ich nicht (okay, die primäre Begründung ist natürlich, weil die Regeln es nicht vorsehen, nur warum nicht?):
Dagegen gibt es bei solchen Tatsachenentscheidungen wie einem nicht erfolgten Pfiff oder Unterbruch wie beim 3 -3 das sogenannte Intent to Whistle Prinzip , was unter dem Strich nichts anderes bedeutet als das nur der Ref selber weiss für welchen Moment er das Spiel unterbrechen wollte. Das weiss aber nur der Ref selber und ist nicht überprüfbar. Der Ref kann aber auch ohne Pfiff entscheiden ich wollte zu diesem Zeitpunkt unterbrechen habe aber die Pfeife nicht schnell genug in den Mund bekommen, bin gestürzt, wurde bedrängt etc
Das kann er aber schlecht behaupten, wenn er Sekunden später auf Tor anzeigt.

Ich sehe den Unterschied nicht, ob er ein Abseits übersieht oder der Puck kurz im Fangnetz war (übrigens eine weitere Situation, die man challengen kann), oder ob er nicht sieht, dass Grubauer a) die Fanghand sehr wohl auf dem Puck hatte, und b) sowieso und zusätzlich noch behindert wurde. In allen Fällen sieht er etwas nicht bzw. nicht richtig.
Das sind Dinge die objektiv überprüfbar sind
Diese Situation aber doch per Video ebenfalls?

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DEG auf Instagram am 21.05.2026:
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RP-Artikel vom 21.05.2026 (Lonn):
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